Сроки проведения - 26-28 марта 2001 г.
Основные темы Конференции:
- Итоги 10-летнего периода становления и формирования рынка недвижимости России;
- Стимулирование внешних и внутренних инвестиций в недвижимость. Возможности и перспективы;
- Новые технологии взаимодействия профессионалов рынка недвижимости (инвесторы, девелоперы, риэлторы, управляющие).
Место проведения:
Академия Госслужбы при Президенте РФ
Адрес: Москва, Проспект Вернадского, д. 84.
Заявки на участие просим направлять в Российскую Гильдию Риэлторов.
Телефон/факс: 231-4368/4996/4997/4998, 165-6545
E-mail: icrgr@dol.ru,
URL: http://www.rgr.ru
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ "Проблемы и перспектива развития рынка недвижимости России. Инвестиционный климат" 26-28 марта 2001 г.
Время
|
Тема
|
Докладчик
|
Понедельник, 26 марта
|
14.00-18.00
|
Регистрация участников
|
|
19.00-22.00
|
Прием по случаю открытия Конференции
|
|
Вторник, 27 марта
|
8.00-9.00
|
Открытие Конференции
|
|
|
Итоги и перспективы развития рынка недвижимости России 1990-2000г.
|
Г. Греф Министр экономики
М. Горбачев Президент "Горбачев Фонда"
Г. Явлинский Председатель "Яблоко";
Н. Маслов Зам. мин. Госстроя России;
Ю. Лужков Мэр г. Москвы
|
10.45-11.15
|
Кофе-брейк Пресс-конференция
|
|
11.15-13.00
|
Инвестиционный климат в России - основные тенденции и проблемы
|
Г-н Клиффорд Зам. главы Московского офиса Всемирного банка;
Дж. Джейкун Зам.дир. миссии URAID в России
Н.Косарева Президент Фонда "Институт экономики города" А. Шамузафаров Председатель Госстроя РФ
|
13.00-14.30
|
Обед
|
|
14.30-16.15
|
Финансовое бремя инвестора - надежды и разочарования
|
Б. Фролов Президент Ассоциации инвесторов Москвы
В. Назаров Вице-мэр Санкт-Петербурга
А. Крысин Президент Европейского трастового банка;
Представители банков, осуществляющих ипотечное кредитование
|
16.15-16.45
|
Кофе-брейк
|
|
16.45-18.30
|
Инвестиции в коммерческий сектор
|
А. Крысин Президент Европейского трастового банка;
С. Моложавый Зам. мин. Госкомимущества РФ;
Н. Фиши Глава компании “Angefeld”
|
Среда, 28 марта
|
9.00-10.45
|
Рынок земли. Земельный кадастр. Правовое зонирование городских территорий
|
С. Сай Руководитель Федеральной службы кадастра России;
В. Коханенко Президент Корпорации “Стерх”;
И. Грачев Депутат ГосДумы РФ
|
10.45-11.15
|
Кофе-брейк
|
|
11.15-13.00
|
Инвестиции в жилой сектор
|
Л. Краснянский Руководитель Департамента внебюджетной политики г.Москвы;
В. Назаров Вице-мэр Санкт-Петербурга;
А. Крысин Президент Европейского трастового банка;
А. Ликефет Президент “Корпорации “жилищная инициатива”
|
13.00-14.30
|
Обед
|
|
14.30-16.15
|
Инвесторы, девелоперы и риэлторы - новые технологии взаимодействия (часть 1)
|
Н. Флинн Президент Международного Фонда Недвижимости;
В. Вотолевский Президент РГР;
А. Гусев Вице-президент РГР;
К.Апрелев Вице-президент РГР
|
16.15-16.45
|
Кофе-брейк
|
|
16.45-18.30
|
Инвесторы, девелоперы и риэлторы - новые технологии взаимодействия (часть 2)
|
К. Попов Ген. дир. “МЦБН”;
Г. Куликов Пред. сов. директоров АН “Миэль”;
Г. Полторак Ген. дир АН “Бест”
|
18.00-19.00
|
Пресс-конференция
|
|
Как живешь, инвестор!
Посткризисная стабилизация отечественной экономики в значительной степени повлияла на формирование благоприятного инвестиционного климата в Москве, в том числе в таком секторе, как недвижимость.
Инвестиционным бумом назвал сложившуюся сейчас в Москве ситуацию Андрей Ликефет, Президент "Корпорации "жилищная инициатива". Реализуются и вводятся в эксплуатацию грандиозные коммерческие проекты, примером тому является проект "Москва-Сити", многофункциональный комплекс "Царев сад" на Софийской набережной, офисный комплекс "Плотников Плаза", в текущем году планируется введение гостиничного комплекса под маркой компаний Hilton. В коммерческую недвижимость инвестируют наряду с отечественными, зарубежные компании. Среди крупных проектов следует отметить IKEA, сеть быстро растущих торговых центров Рамстор, и, конечно, широко известные, Мак Донольдсы. В корне отличается ситуация с жилищным строительством: иностранные компании работают на нем, разве что, в качестве подрядчиков.
По оценкам экспертов Российской Гильдии риэлторов, сейчас в Москве строится порядка 3 млн. кв. м. жилья в год. Из них примерно 1 млн кв. м. приходится на частных инвесторов, таких, как "Донстрой", "Московский инвестиционно-торговый центр жилья" и "Корпорация "Жилищная инициатива".
В своей работе частные инвесторы, в основном, ориентируются на свои средства, иногда прибегают к банковским займам, которые возвращают вырученными после реализации построенного жилья средствами. "Сотрудничать сейчас мы предпочитаем с государственными банками, - говорит Вице-президент "Корпорации "Жилищная инициатива" Иван Ищенко - сводя риск к минимуму".
Особенность современного этапа в том, что квартиры реализуются, в основном, в процессе строительства. "К нам приходят люди, когда здание возведено до третьего этажа, - рассказывает Генеральный директор МЦЖ Игорь Горский, - хотя бывают случаи, когда квартиры покупают "с колышка", то есть под еще не начатый к реализации проект. Но такое возможно лишь в том случае, если фирма давно и успешно работает на рынке недвижимости, пользуется большим авторитетом и имеет кредит доверия".
В "Корпорации "Жилищная инициатива" и МЦЖ считают, что сегодня наиболее выгодно строить современные дома, рассчитанные на кошелек среднего класса и работать на обороте.
"Для инвестора основной и первостепенной задачей является привлечь как можно больше средств. Но сегодня лишь небольшая категория клиентов может позволить себе выложить 100% стоимости квартиры единовременно. Поэтому развитие рынка приводит к необходимости введения ипотеки и рассрочки в оплате жилья. Решение не ново: эта технология принята во всем цивилизованном мире и, поскольку экономические тенденции развития рынка неизменны, жизнь заставит заработать и ипотечное кредитование, и предоставлять долговременную рассрочку, - считает Андрей Ликефет".
Именно путям и возможностям привлечения внутренних и внешних инвестиций на рынок недвижимости Москвы и России и прогнозированию путей его дальнейшего развития будет посвящена I Международная Конференция 26-28 марта "Проблемы и перспектива развития рынка недвижимости в России. Инвестиционный климат". Не случайно в работе Конференции изъявили желание принять участие представители государственных структур, и правительств Москвы и регионов, отечественного и зарубежного бизнеса.
Материал подготовлен Денисовой Анастасией, Российская Гильдия риэлторов
ИНВЕСТОРЫ, ДЕВЕЛОПЕРЫ, РИЭЛТОРЫ, УПРАВЛЯЮЩИЕ - НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Можно сказать определенно, что в чистом виде таких бизнес-специализаций в настоящее время не наблюдается. Инвестор - это финансовый гений, который должен четко просчитать, что его капиталовложения в данный строительный объект не только окупятся, но и принесут прибыль. Его же забота найти компанию (строительную, девелоперскую), которая обеспечит успешность его инвестиций. В условиях экономической неопределенности и несовершенства российского законодательства иностранные компании настороженно относятся к капиталовложениям в нашу страну. Поэтому зарубежных инвесторов можно пересчитать по пальцам. Таковы турецкие компании, инвестирующие, например, развитие сети супермаркетов "Рамстор" в Москве. Сами инвестируют, строят, сами осваивают торговые площади и торгуют, а также сдают в аренду кусочки бутикам, ресторанчикам, бистро. Но и их, скорее, можно назвать не инвесторами, а всем, что перечислено в заголовке, в "одном флаконе".
Девелопер - профессия более универсальная. Это предприниматель, который берется за возведение объекта недвижимости для последующей его продажи. В документах он может значиться застройщиком, заказчиком, тем же инвестором. Так уж сложилось, что девелоперами у нас становятся строители, которым стало тесно в рамках только строительной деятельности. И это понятно. Кто как не они знают, где и почем купить строительные материалы, какому архитектору заказать проект. Каких коллег-строителей нанять. Как правило, на рынке недвижимости они именуются инвестиционно-строительными компаниями. Используя собственные, привлеченные или инвестиционные средства, а также банковские кредиты, девелопер должен "пробить" земельный участок, собрать пакет разрешительной документации (а это более сто подписей чиновников различного уровня). Затем произвести финансовый подсчет: во сколько обойдется строительство, за какой период он окупится, каков предполагаемый доход. Да еще и в условиях, когда нет частной собственности на землю, и поэтому она не может служить залогом при получении кредита, рассчитать оптимальный процент банковского кредита, чтобы в итоге всей затеи не обанкротиться. Риск - сродни продюсерскому в шоу- и кинобизнесе. Существует и конкуренция, причем с родным московским правительством, которое само прекрасный коммерсант и лакомые кусочки столицы припасает для себя.
Возведение объекта и сдача его Госкомиссии - это не конец девелоперской эпопеи. Когда так было, что денег хватило до окончания стройки? Поэтому заботиться о реализации приходится еще на начальных стадиях строительства, а то и до нулевого цикла.
По западным стандартам финансист вкладывает капитал, девелопер организует процесс строительства, а риэлтор продает недвижимость. Принято у них так - узкая специализация. У нас же, все смешалось, как в доме Облонских. Все делаем сами. Сами строим, сами продаем.
Хорошо продать - еще не значит с толком распорядиться.
Управление недвижимостью - деятельность, направленная на то, чтобы объекты недвижимости, то есть земельные участки с сооружениями, на них находящимися, приносили доход их собственникам. Это, так сказать, официальное определение профессии.
Что лучше новому собственнику выгоднее - распродать все по кускам или сдавать в аренду? Это относительно коммерческой недвижимости. Пока в Москве выгоднее ее сдавать. Четырех-пяти годовая арендная плата покрывает продажную стоимость. А жилые дома? Они ведь тоже могут приносить при умелом управлении если не прибыль, то значительные скидки для собственников (например, от аренды нежилой части здания, от рекламы на стенах, крышах и пр.). Жизнь приводит к тому, что появляется нужда в грамотных управляющих.
Если же речь вести о технологиях взаимодействия, то кто как не риэлтор лучше всех может подсказать девелоперу, какой метраж квартир, в каких районах будет пользоваться наибольшим спросом у клиентов? А кто, как не девелопер сможет подсказать инвестору, где, каким образом и в какой объект с лучшей выгодой разместить капитал? Таким образом, инвестиционные, девелоперские и риэлторские компании должны работать в контакте друг с другом, наладить взаимный обмен информацией.
Установлению таких взаимовыгодных контактов, координации действий всех участников рынка недвижимости должна послужить I Международная Конференция "Проблемы и перспективы развития рынка недвижимости в России. Инвестиционный климат", организуемая РГР 26-28 марта 2001 г.
Материал подготовлен Российской Гильдией риэлторов и АН "БЕСТ"
|